Presidente da Avibras diz a Lula que fábrica de Jacareí está pronta para nova fase

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O presidente da Avibras Aeroco, Sami Hassuani, afirmou que a fábrica de Jacareí recuperou a estrutura financeira, técnica e industrial e está pronta para uma nova fase de inovação, programas estratégicos e exportações. A declaração ocorreu nesta sexta-feira (24/07), durante a visita do presidente Luiz Inácio Lula da Silva à unidade instalada no km 14 da Rodovia dos Tamoios. O discurso destacou a solução construída após a crise da empresa e apontou os próximos passos para preservar empregos e tecnologia nacional. CLIQUE AQUI E ENTRE NO NOSSO CANAL DO WHATSAPP

Hassuani classificou a presença de Lula como um símbolo da união entre interesse nacional, iniciativa privada, órgãos públicos, credores e representantes dos trabalhadores. Segundo o executivo, a articulação impediu a perda de um patrimônio tecnológico desenvolvido ao longo de décadas.

A Avibras atua na produção de sistemas de artilharia, mísseis, foguetes, veículos especiais, propulsão sólida e soluções para os setores de defesa e espaço civil. A empresa retomou as atividades após uma crise prolongada, atrasos salariais, paralisação da produção e um processo de recuperação judicial.

O que o presidente da Avibras disse durante a visita de Lula?

Sami Hassuani afirmou que a visita presidencial representa mais do que uma agenda institucional. Para ele, a presença de Lula demonstra que impasses complexos podem receber solução quando diferentes instituições colocam a preservação de ativos estratégicos entre as prioridades.

O presidente da empresa disse que a crise colocou em risco tecnologias essenciais para a soberania nacional e para a Base Industrial de Defesa. A perda desse patrimônio afetaria não apenas a fábrica, mas também fornecedores, profissionais especializados e programas das Forças Armadas.

“A Avibras Aeroco está pronta para inovar, produzir, competir e, acima de tudo, servir ao Brasil”, afirmou o executivo no encerramento do discurso.

A declaração apresenta a retomada como uma etapa concluída e transfere o foco para a conquista de contratos, acesso a recursos para inovação, expansão internacional e recuperação da capacidade produtiva.

Por que a Avibras enfrentava risco de fechamento?

A antiga Avibras Indústria Aeroespacial acumulou dívidas trabalhistas, tributárias e financeiras durante a crise. A paralisação afetou a produção e deixou trabalhadores sem salários e benefícios por longos períodos.

O risco também alcançou os ativos industriais, as instalações e o conhecimento técnico reunido pela empresa. A Avibras possui projetos que dependem de profissionais com formação específica e experiência em sistemas de alta complexidade.

O Vale 360 News mostrou que a retomada da Avibras ocorreu após quatro anos de crise e mobilização dos trabalhadores. A greve chegou a 1.280 dias antes da aprovação do acordo que permitiu a nova estrutura empresarial.

Como foi construída a solução para a Avibras?

Hassuani afirmou que existia consenso sobre a necessidade de preservar a empresa, mas cada órgão possuía limites jurídicos, administrativos e financeiros. O desafio consistiu na criação de um modelo que permitisse a participação de todos sem desrespeitar as competências legais.

Segundo o discurso, o Fundo Brasil Crédito coordenou por 18 meses as negociações com credores e instituições. O processo teve participação da Vice-Presidência da República, do Ministério da Defesa, das Forças Armadas, do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, da Finep e da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional.

O Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos e Região também participou das negociações. A entidade representou os trabalhadores na construção do acordo coletivo e na definição das condições para o pagamento dos créditos trabalhistas.

O presidente da Avibras classificou a solução como juridicamente sólida, economicamente viável e institucionalmente responsável. Ele também destacou o papel do Exército Brasileiro nas discussões sobre os programas estratégicos.

Qual foi o papel do investimento privado?

O executivo afirmou que investidores privados alocaram recursos antes da consolidação de todas as etapas previstas no plano. Para ele, a decisão demonstra confiança na capacidade tecnológica da empresa e no potencial do setor brasileiro de defesa.

O capital privado permitiu a constituição da nova operação, a recuperação de atividades industriais e o retorno de parte dos profissionais. O discurso não apresentou o valor total aplicado nem detalhou a participação de cada investidor.

Hassuani defendeu a continuidade da parceria entre empresa, governo, trabalhadores e instituições financeiras. O objetivo consiste em transformar a retomada inicial em uma operação sustentável.

O que mudou após três meses da nova operação?

O presidente da companhia afirmou que os resultados já podem ser vistos após três meses de atividade. A nova estrutura empresarial foi constituída, recursos privados entraram na operação e um acordo com os trabalhadores recebeu aprovação.

A empresa também celebrou uma transação tributária com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. Esse instrumento permite a negociação de débitos fiscais e estabelece condições para regularização das obrigações.

Segundo Hassuani, essas medidas devolveram estabilidade financeira, técnica e industrial à fábrica. Ele afirmou que a visita permite verificar que a nova operação deixou a fase de planejamento e passou a funcionar de forma efetiva.

Antes dessa etapa, os trabalhadores aprovaram um plano alternativo para o pagamento das dívidas e a retomada da produção. A proposta definiu condições para a transferência dos ativos e para a nova fase industrial.

Quais são os próximos projetos da Avibras Aeroco?

O planejamento apresentado pelo presidente da empresa possui três frentes principais: inovação tecnológica, retomada dos programas estratégicos das Forças Armadas e fortalecimento das exportações.

Na área de inovação, a empresa pretende buscar apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e da Finep. Os recursos podem financiar pesquisa, desenvolvimento, testes, aperfeiçoamento de produtos e formação de profissionais.

A segunda frente prevê a retomada dos programas estratégicos em parceria com as Forças Armadas. Esses projetos podem assegurar contratos de longo prazo e dar previsibilidade à fábrica.

A terceira frente se concentra nas exportações, com apoio do BNDES. A indústria de defesa depende de mecanismos de financiamento porque os contratos possuem valores elevados, prazos longos e exigências específicas de cada país comprador.

O discurso confirmou novos contratos?

Não. Sami Hassuani apresentou as prioridades da nova fase, mas não anunciou valores, clientes, quantidade de equipamentos ou datas para novos contratos.

Também não houve detalhamento sobre linhas de financiamento da Finep ou do BNDES. As informações apresentadas indicam negociações e planejamento, não a conclusão de todos os projetos.

A confirmação de contratos depende de documentos oficiais, autorizações, condições financeiras e, em alguns casos, acordos entre governos.

Como o discurso se relaciona com as demandas dos trabalhadores?

A direção da empresa destacou o acordo firmado com os trabalhadores como um dos pilares da retomada. No entanto, o Sindicato dos Metalúrgicos afirma que a quitação das dívidas ainda depende de recursos previstos nas negociações.

Durante a visita de Lula, o sindicato entregou um pedido de aporte federal de R$ 300 milhões para o pagamento dos créditos trabalhistas.

O valor aparece como primeiro gatilho do fluxo previsto no acordo coletivo. Segundo a entidade, a liberação dos recursos permitiria que trabalhadores ativos, demitidos e aposentados recuperassem parte dos valores acumulados durante a crise.

O discurso de Hassuani não citou diretamente o montante de R$ 300 milhões. Ele ressaltou a importância do acordo e defendeu a continuidade da parceria entre os setores público e privado.

Por que a fábrica possui impacto regional?

A Avibras possui ligação direta com a cadeia industrial do Vale do Paraíba. A operação cria demanda para empresas de engenharia, metalurgia, eletrônica, logística, manutenção, tecnologia e serviços especializados.

Os empregos também alcançam profissionais de Jacareí, São José dos Campos, Caçapava e outras cidades. A retomada recupera renda para famílias e amplia o movimento em comércios e serviços da região.

A empresa também preserva conhecimento técnico que exige décadas de formação. A perda de engenheiros, técnicos e especialistas poderia reduzir a capacidade brasileira de desenvolver sistemas próprios.

O Vale 360 News acompanhou a visita de Lula à fábrica de Jacareí, que contou com autoridades, representantes da empresa e integrantes do setor de defesa.

O que ainda precisa ocorrer para consolidar a retomada?

A empresa precisa transformar os projetos em contratos, manter recursos para a produção e ampliar a carteira de clientes. A nova operação também terá de cumprir as condições previstas nos acordos com trabalhadores e credores.

Outro desafio será conciliar o mercado nacional com as exportações. Contratos das Forças Armadas podem sustentar programas estratégicos, enquanto vendas externas aumentam escala e receita.

A recuperação também depende de investimento contínuo em pesquisa, testes, certificações e qualificação profissional. Produtos do setor de defesa exigem ciclos de desenvolvimento longos e padrões rigorosos de segurança.

O discurso de Sami Hassuani apresenta confiança na nova fase, mas os resultados dependerão da execução dos projetos, da entrada de contratos e do cumprimento das obrigações assumidas.